Chief Technology Officer
IT 以外の領域の技術会社の場合は、その領域の専門性が高い人が就くことが多い その会社が現在の成長段階で必要としている戦略的技術系幹部 戦略的とは → 長期的視点に立って考えを巡らし、事業の未来と、それを可能にする要素とを計画する作業を支援する仕事
幹部とは → 戦略的思考の成果を実現、運用可能にする作業を支援する仕事
事業を理解し、技術というレンズを通して事業戦略を立てられる必要
第一に経営幹部であり、エンジニアであることは二の次
何よりも事業戦略に関わる仕事を最優先すべし
事業戦略の決定に影響力を保持するために、会社や事業に大きな影響を及ぼす問題の解決に人員を割り当てる必要がある
CTO になるには？
最短の道は、技術系の共同創業者になること
ただし、そのスタートアップも自身も共に成長できなければその後の CTO の地位は保証されない
参考文献